Quản lý và gắn kết nhân tài www.pwc.com/vn

www.pwc.com/vn
Dịch vụ Tư vấn Nguồn nhân lực và Tổ chức
của PwC Việt Nam
Dịch vụ Tư vấn Nguồn nhân lực và Tổ chức của chúng tôi hỗ trợ các
khách hàng đạt được thành công bền vững thông qua nguồn lực quý
giá nhất – đó là con người.
Quý vị đang nỗ lực mở rộng và tham gia vào các thị trường mới, mong
muốn giảm chi phí hoạt động, áp dụng công nghệ mới hay chuyển đổi
toàn diện văn hóa và cách thức hoạt động của tổ chức – Quý vị sẽ
cần nguồn nhân lực của mình chấp nhận, thực hiện và duy trì những
thay đổi đó để mang lại các lợi ích lâu dài.
Đội ngũ chuyên gia tư vấn Việt Nam và nước ngoài của chúng tôi có
thể hỗ trợ Quý vị giải quyết các vấn đề về nguồn nhân lực và tổ chức
mà Quý vị có thể đang gặp phải. Các dịch vụ chính của chúng tôi có
thể chia thành các lĩnh vực như sau:
Dịch vụ của chúng tôi
Quản lý và gắn kết nhân tài
Cơ cấu tổ chức một cách hiệu quả
Quý vị cần nhanh chóng phát triển đội ngũ nhân sự, giải
quyết tỷ lệ nghỉ việc cao hoặc cần xác định và phát triển
các nhà lãnh đạo tương lai, dịch vụ của chúng tôi hoàn
toàn có thể hỗ trợ Quý vị. Chúng tôi có thể hỗ trợ thu
hút, phát triển, duy trì và bố trí đúng người vào đúng vị
trí công việc trong tổ chức của Quý vị. Các dịch vụ chính
của chúng tôi bao gồm:
Chúng tôi có thể giúp Quý vị có đội ngũ nhân sự phù
hợp với cơ cấu tổ chức và quá trình chuyển đổi nhằm
tối ưu hóa hiệu quả về tổ chức. Chúng tôi cũng có thể
hỗ trợ Quý vị chuyển đổi cơ cấu bộ phận Nhân sự, hệ
thống hóa và hoàn thiện báo cáo nhằm gia tăng giá trị
cho tổ chức của Quý vị. Các dịch vụ chính của chúng
tôi bao gồm:
• Quản lý hiệu quả công việc (xây dựng và
phân bổ KPI, chuyển giao kiến thức về xây dựng
KPI)
• Khung quản lý nhân tài
 Chương trình xác định và phát triển nhân
tài tiềm năng
 Đánh giá và phát triển Lãnh đạo/Nhân viên
(phản hồi 360 độ, đánh giá năng lực, quy
hoạch kế cận, xây dựng lộ trình nghề nghiệp,
kế hoạch phát triển cá nhân)
 Quản lý đào tạo và phát triển (phân tích nhu
cầu đào tạo, chiến lược đào tạo, giải pháp đào
tạo, kế hoạch đào tạo, tổ chức đào tạo và
phân tích tỷ lệ lợi nhuận từ đầu tư cho đào
tạo)
 Văn hóa doanh nghiệp – Gia tăng mức độ
gắn kết của nhân viên để tạo ra giá trị cho tổ
chức thông qua các hoạt động liên quan tới
thương hiệu nhà tuyển dụng – BEE (quản lý
khảo sát nhân viên và lập kế hoạch BEE)
• Tái cơ cấu tổ chức
• Thiết kế cơ cấu tổ chức
• Chuyển đổi chức năng Nhân sự – chuyển đổi
từ vai trò hỗ trợ sang vai trò chiến lược (xác định cơ
cấu chức năng Nhân sự, xây dựng chiến lược, thiết
kế công việc, thiết lập mục tiêu, đánh giá năng lực,
xây dựng các quy trình, chính sách Nhân sự và xác
định các sáng kiến cho tổ chức)
• Xây dựng bản mô tả công việc
• Hoạch định và tối ưu hóa nguồn nhân lực –
sử dụng mô hình chuẩn hóa số lượng nhân viên để
quản lý nguồn lực và chi phí nhân công một cách
hiệu quả, giúp nâng cao hiệu quả hoạt động
• Phân tích nguồn lực – sử dụng các dữ liệu về
nhân sự và tài chính để dự đoán xu hướng hiện tại
và tương lai gắn với hiệu quả kinh doanh
• Hệ thống thông tin nhân sự (HRIS) – Tư vấn,
hỗ trợ triển khai phần mềm PeopleSoft và SAP
• Văn phòng Quản lý dự án
© 2015 Công ty TNHH PricewaterhouseCoopers Việt Nam. Bảo lưu mọi quyền. Trong tài liệu này, “PwC” là Công ty TNHH
PricewaterhouseCoopers Việt Nam, và trong một số trường hợp có thể là mạng lưới PwC, trong đó mỗi công ty thành viên là một pháp
nhân độc lập và riêng biệt. Vui lòng truy cập www.pwc.com/structure để biết thêm chi tiết.
www.pwc.com/vn
Dịch vụ Tư vấn Nguồn nhân lực và Tổ chức của
PwC Việt Nam
Dịch vụ Tư vấn Nguồn nhân lực và Tổ chức của chúng tôi hỗ trợ các
khách hàng đạt được thành công bền vững thông qua nguồn lực quý
giá nhất – đó là con người.
Quý vị đang nỗ lực mở rộng và tham gia vào các thị trường mới, mong
muốn giảm chi phí hoạt động, áp dụng công nghệ mới hay chuyển đổi
toàn diện văn hóa và cách thức hoạt động của tổ chức – Quý vị sẽ
cần nguồn nhân lực của mình chấp nhận, thực hiện và duy trì những
thay đổi đó để mang lại các lợi ích lâu dài.
Đội ngũ chuyên gia tư vấn Việt Nam và nước ngoài của chúng tôi có
thể hỗ trợ Quý vị giải quyết các vấn đề về nguồn nhân lực và thay đổi
mà Quý vị có thể đang gặp phải. Các dịch vụ chính của chúng tôi có
thể chia thành các lĩnh vực như sau:
Dịch vụ của chúng tôi
Lương và các Chế độ đãi ngộ
Quản lý thay đổi
Chúng tôi tư vấn và hỗ trợ thiết kế cấu trúc lương và
các chế độ đãi ngộ chiến lược nhằm đảm bảo việc chi
trả lương và các chương trình đãi ngộ khác của Quý vị
được hoạch định theo ngân sách, đồng thời hướng
đến các hành vi và hiệu quả công việc mà Quý vị
mong muốn tại tổ chức của mình. Lương và các chế
độ đãi ngộ hiệu quả không chỉ đơn thuần là việc tăng
lương mà còn là việc tìm kiếm các chương trình đãi
ngộ thích hợp, giúp doanh nghiệp thu được lợi nhuận
từ sự đầu tư của họ. Các dịch vụ chính của chúng tôi
bao gồm:
Chúng tôi có thể giúp Quý vị quản lý bất kỳ sự thay đổi
nào diễn ra trong tổ chức của Quý vị một cách hiệu quả
hơn, đảm bảo các cấp quản lý và đội ngũ nhân viên của
quý vị đều hiểu, chấp nhận và cùng hướng đến sự thay
đổi đó, nhằm mang lại những lợi ích lâu dài cho tổ chức.
Các dịch vụ chính của chúng tôi bao gồm:
• Đánh giá giá trị công việc và xây dựng cấu
trúc ngạch
• Công cụ quản lý thay đổi (đánh giá mức độ sẵn
• So sánh lương với thị trường
• Chiến lược khen thưởng và chi trả
• Thiết kế các gói đãi ngộ mang tính đột phá
(thưởng doanh số, thưởng dịch vụ, thưởng năng
suất, thưởng hành vi)
Liên hệ
Stephen Gaskill
Phó Tổng giám đốc
[+84] 909 229 467
[email protected]
Ramon A. Chelva
Giám đốc cao cấp
Lãnh đạo Bộ phận Tư vấn
Con người và Tổ chức
[+6012] 297 7779
[email protected]
• Xác định triết lý thay đổi
• Lập kế hoạch chiến lược và triển khai thay
đổi
sàng cho thay đổi, xác định vai trò các bên liên quan,
đánh giá tác động của sự thay đổi)
• Quản lý và gắn kết các bên liên quan
• Mua bán sáp nhập (hỗ trợ thực hiện vai trò của
chức năng nhân sự trước, trong và sau quá trình mua
bán sáp nhập để tối đa hóa giá trị mang lại cho tổ
chức)
Văn phòng Hồ Chí Minh
Văn phòng Hà Nội
Hugh Huy-Cong Nguyen
Phó Giám đốc
[+84]0 908 106 753
[email protected]
Vũ Thị Lê Lan
Phó Giám đốc
[+84] 966 633 816
[email protected]
Beth Lister
Trưởng phòng
[+84] 8 3823 0796
[email protected]
Lã Trần Minh
Trưởng phòng
[+84] 168 529 3120
[email protected]
Nguyễn Hiền Giang
Trưởng phòng
[+84] 982 101 084
[email protected]
© 2015 Công ty TNHH PricewaterhouseCoopers Việt Nam. Bảo lưu mọi quyền. Trong tài liệu này, “PwC” là Công ty TNHH
PricewaterhouseCoopers Việt Nam, và trong một số trường hợp có thể là mạng lưới PwC, trong đó mỗi công ty thành viên là một pháp
nhân độc lập và riêng biệt. Vui lòng truy cập www.pwc.com/structure để biết thêm chi tiết.